38岁的日本人安居智博是一名出色的塑料玩具模型设计师。1982年至今，他总共制造出了200多位纸张制的机器人摔跤手。机器人身高在15—20厘米之间，在肩部、臀部、手肘、膝盖、腰部及脚踝处被连接，行动自如。有意思的是，这些“摔跤手”不但有名字，而且性格迥异，各有各的看家本领。

　　在日本，像安居智博这样的玩具设计师不计其数。就是靠Hello Kitty、高达战士、咸蛋超人这样一些可爱的小玩意儿，安居智博和他的同行们共同创造了日本玩具2005年出口总额5640亿美元的庞大产业。

　　曾经的美国玩具制造基地

　　日本玩具产业的兴盛也就是战后几十年的事情。二战前的日本现代玩具设计简单、工艺落后，主要模仿美国、德国等国家的玩具。第二次世界大战给日本玩具产业带来了毁灭性的打击，大量玩具制造企业停产。由于远离战场，美国的Marx和Gibert等老资格的玩具生产商得以在战争期间继续生产，产业状况保持了常态发展。

　　战后美国对日本实施接管，日本玩具行业开始复苏。

　　美国漫画以及玩具对日本的影响，造就了日本往后动漫及衍生产业的繁荣。1948年的美国，低利润、劳动密集型的制造项目已经不再具有吸引力。

　　类似低端相机、便携式录音机和玩具生产等产业被转移至日本。美国进口这些初成品，深加工后赚取更多的利润。

　　一时间，日本成了美国的玩具制造基地。为了满足世界最大玩具市场美国的需求，甚至连日本军工制造企业也开始生产玩具，这些企业发明了电池为动力的机器人。在此之前，电池一直应用于照明、机械等领域，但从未用于玩具这样的日常用品。

　　到上世纪50年代中期，日本成为世界头号玩具制造国，不断侵蚀美国和德国的市场份额。而很多主要的玩具生产商都是在那个时候建立的，包括日本三大玩具企业Bandai、Tomy和Takara（其中Tomy与Takara在今年三月份合并，一跃成为日本第一大玩具生产企业）。

　　从“日本制造”到“日本设计”

　　当日本成为玩具制造中心时，大部分企业仍然只是美国产品的加工者。随着本土动漫崛起，日本玩具开始向本土动漫产品转型。在此以后的日本玩具兴盛史基本上就是日本动漫史的缩影。

　　据日本三菱研究所的调查，日本有87%的人喜欢漫画，有84%的人拥有与漫画人物形象相关的物品。日本全国共有430多家动漫制作公司。在日本经济起飞之后，日本玩具业在一定意义上逐渐成为依附于动漫产业的一个衍生产业。将电视、漫画中的卡通形象商品化，成本相对较低，成功率也高。这些玩具企业里设有专门部门，负责对所有出版的漫画及动漫进行筛选。而某款动漫的风行就会带动相关模型玩具的热销。当然，他们需要做的是付给动漫企业一笔专利使用费。

　　日本原第一大玩具制造商Bandai根据日本电影公司东映摄制的《恐龙战队》电影系列，推出一系列塑胶怪兽模型。

　　对于Bandai来说，目前人物角色玩具和卡通产品占该集团全年营业额的九成以上。

　　而Kitty猫可以称得上是世界上授权频率最高的卡通形象。获得Kitty形象使用权的日本Sanrio公司每个月会出版一本主要产品目录。随便翻翻这本目录，人们就会很快发现小到电子发光掏耳勺，大到Kitty猫轿车的各种Kitty形象。经过多方授权使用，这只叫Kitty的猫就能养活拥有其专利权的三家日本上市公司。

　　玩具设计师职业出现的意义

　　除了从影视作品和出版物中汲取灵感，玩具厂商还参与到影视、漫画和游戏的制作中去。专业玩具设计师职业的出现更密切了这些产业间的联系。玩具设计师对玩具角色进行设定，甚至也会将其改编为动漫作品。玩具产业因此开始变得主动———可以说，专业玩具设计师职业的出现让玩具业摆脱了衍生产业的附属地位。就像安居智博的纸制机器人，玩具设计师将自己的创意通过玩具表达出来，并为此设计一个故事背景，事件发生场景。一款人物的诞生大概需要4—6个月时间。

　　在日本开始将玩具重心转移至设计环节时，利润算不上丰厚的制造业也开始向其他国家转移。这是在20世纪90年代，日本重复了美国玩具业曾经的历程。东南亚新兴制造业基地的众多工厂开足马力为日本玩具加工并出口，日本玩具商则在本土，靠设计和营销环节赚取高额利润。

　　据日本矢野经济研究所发布的《日本玩具产业白皮书2006年版》显示，日本玩具2005年的出口总额为5640亿美元。而生产了世界75%玩具的中国去年出口额仅仅为152亿美元。

　　玩具不仅仅属于儿童

　　进入成熟期后的日本玩具业也面临过一些问题。例如由于缺少具有“杀伤力”的玩具，玩具市场未能保持持续的高增长；婴儿出生率10年来持续的低增长使得儿童玩具市场萎缩等等。

　　在这些压力下，产品市场开始进一步细化。消费群体也出现转移。初、高中学生和男性成年人成为主要消费者。据日本玩具协会统计，9000亿日元的玩具市场规模中，成人玩具占据了大约65%以上的市场份额。

　　与儿童玩具相比，成人玩具利润高、销路好。玩具商挖空心思开发出许多有针对性的特别产品，与此同时也极大提升了日本玩具的高科技含量。日本索尼、三洋、本田等电子产品公司也加入进来，推出了电子玩具产品，使日本玩具业的技术含量和附加值进一步提高。例如，索尼公司1999年推出的机器宠物狗“爱宝”

　　售价高达25万日元，相当于个人电脑的价格，但仍被抢购一空。索尼随后不断为“爱宝”增加新功能，这导致许多入迷的年轻人干脆以机器狗来代替真正的宠物。

                                                                                 来源：新京报