随着市场经济的发展，礼品成了人们生活和外事活动不可缺少的一部分，而礼品行业也如雨后春笋一样，迅速崛起，不断发展壮大起来。但是目前对于大多数人来说，礼品这个概念还比较模糊，甚至没有一个明确的认识，因此礼品行业在发展中存在着种种问题，制约着行业的发展。

礼品行业进入门槛比较低，成本相对不高，只需几个人便可以运作，所以介入礼品行业的小公司特别多。在这些小公司中间，代理、经销的成分比较大，运营起来费用也比较低，在销售中相互之间压低价格来争取客户，从而造成低价格、低质量的恶性循环，使礼品行业竞争更加激烈。

礼品工艺品产品种类非常多，大的、小的、高档的、低档的、精致的、粗糙的...几乎所有的产品都可以作为礼品赠送，这就要求企业推出的产品不止要有超前意识，还有新奇、美观、特别，吸引顾客的眼球，让人产生好奇感。

礼品行业还没有正规的政策法规出台，行业的运作过程中有很多不规范的地方，想要在竞争中生存，就必须独辟蹊径，形成自己的核心竞争力。

所谓核心竞争力，就是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域水平、具有明显优势的能力。简单的说,就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。企业的核心竞争力具有以下特点：

1、价值性。企业核心竞争力的价值性是通过市场检验实现的，符合市场需求程度越高，为顾客创造价值越大，企业的核心竞争力的价值性越大，企业的竞争也就越显著。可见符合市场需求的价值性是企业核心竞争力的根本特性

2、领先性。本企业的竞争力与同一产业竞争对手的竞争力相比具有较大的领先性，这种领先性体现在3个方面：一是独特性；二是不易模仿性；三是满足顾客需求的超前性。

3、整合性。企业的核心竞争力是知识、技能、管理能力的有机整合，单独的任何一项都不能成为核心竞争力，企业作为一个有活力的低成本、高效率的具有很强市场敏感力的组织系统要具有整合这些关键性要素的能力。

4、延展性。核心竞争力的延展性，即具有能够为自身所复制和模仿的特点，基于单一产品或服务领域的发展良好时，把这种核心竞争力应用于多种产品或服务领域。

5、持久性。企业生存和发展的持久性源于企业核心竞争力的持久性。企业必须拥有其他企业不易获得、仿效、复制的核心竞争力，并能够长期占用，在不断变化和发展的环境中长期发挥作用，使企业竞争优势相对不变或者进一步提高，才会带来企业的长期生存和发展。本文所述核心竞争力的持久性，并不是企业和核心竞争力是永久不变的，而是要在变化的环境中不断开发、维护已有的核心竞争力，擅长变更和培育新的核心专长。

基于礼品行业自身的特点，礼品工艺品企业想要在激烈的市场竞争中发展壮大，拥有自己的核心竞争力是通往成功之路的唯一途径。在这里，编者将带您走进礼品工艺品企业如何打造核心竞争力的话题里，强化大家对“核心竞争力”的认识，引起企业的重视。